





AUDIT INTERNAL SMM ISO 9001:2015 TAHAP II TAHUN 2023
FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS HASANUDDIN
Hari Kamis, Tanggal 14 Desember 2023
Ketua Tim Auditor : Prof. Dr. Ir. Ambo Tuwo, DEA
Anggota Tim Audit: Dr. Suhardi, S.TP., MP.
Hasil Audit
Pelaksanaan Audit berjalan dengan baik, tidak ada temuan mayor maupun temuan minor, namun ada beberapa pertanyaan dan masukan dari Tim Auditor serta beberapa hasil diskusi yang dirangkum seperti berikut ini:
No | Pertanyaan/Komentar Auditor | Respons Auditee |
1 | Pada ISO 9001- 2015 dicirikan dengan adanya manajemen risiko, jadi semua kegiatan proses bisnis yang dilakukan berbasis analisis risiko. Untuk setiap target mutu yang akan dicapai dilakukan identifikasi risiko | Telah dilakukan analisis resiko pada beberapa item pencapaian sasaran mutu, namun disadari bahwa auditee masih perlu peningkatan kapasitas terkait dengan manajemen resiko. Terkait dengan hal ini, pimpinan fakultas telah merencanakan program peningkatan kapasitas SDM pada tahun 2024, khususnya Wakil Dekan, Ketua dan Sekretaris GPM-PR, Ketua Departemen, Ketua Program Studi, KTU, Kasubag dan Unit Jaminan Mutu) dalam lingkup Fakultas Pertanian |
2 | Apakah sudah ada tindak lanjut dari temuan atau saran dari auditor pada audit sebelumnya? | Pada audit sebelumnya (Hari Rabu, Tanggal 5 Juli 2023), tidak ada temuan mayor maupun minor. Namun ada saran dari salah satu auditor yaikni “permintaan/pengadaan alat Laboratorium, disarankan menggunakan nota permintaan”. Terkait dengan saran tersebut, Ketua GPM telah menindak lanjuti dengan cara menyampaikan kepada Ketua Departemen dan Ketua Program Studi dalam rapat tinjauan manajemen |
3 | Terkait dengan hasil survey kepuasan pelanggan, apakah ada poin-poin yang masih kurang atau ada keluahan pelanggan ? Jika ada, apakah dibawah juga ke RTM dan bagaimana tindaklanjutnya? | Dibawa ke rapat dan sudah ditindaklanjuti. Misalnya:
|
Setiap tahun dilakukan pembuatan sasaran mutu, kemudian dilakukan evaluasi terhadap pelaksanaan manajemennya untuk pencapaian mutu sehingga akan dicapai continuously improvement.
| S | S | R | K | J | S | M |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | ||||
| 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
| 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
| 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |